大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于企業(yè)工序標(biāo)識(shí)牌的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹企業(yè)工序標(biāo)識(shí)牌的解答，讓我們一起看看吧。
常見(jiàn)的金屬標(biāo)牌有平曬標(biāo)牌，絲印標(biāo)牌，腐蝕標(biāo)牌，電鍍、電鑄標(biāo)牌、熱轉(zhuǎn)印標(biāo)牌及噴砂標(biāo)牌?！ 。?）、平曬標(biāo)牌：運(yùn)用感光曬牌的方式，將不同顏色溶入膠膜里面，使其通過(guò)顯影的方法呈顯在金屬板上，從而達(dá)到具有說(shuō)明意義的目的?！ 。?）、絲印標(biāo)牌：采用樹(shù)脂類(lèi)油墨，在前期處理后的板面上進(jìn)行絲網(wǎng)印刷，然后進(jìn)行保光、覆膜等工序即可制成各種精美的彩色絲印標(biāo)牌?！ 。?）、腐蝕標(biāo)牌：腐蝕標(biāo)牌也就是蝕刻標(biāo)牌。主要查采用掩膜、蝕刻后處理三步進(jìn)行加工制做而成的凸字標(biāo)牌或凹字標(biāo)牌?！ 。?）、電鍍及電鑄標(biāo)牌：也就是人們所稱(chēng)為的堆金標(biāo)牌，它是利用絲網(wǎng)印刷或感光制 ?。?）、熱轉(zhuǎn)印標(biāo)牌：是將金屬板材利用表面處理工藝生成的一種專(zhuān)用面板，再將你設(shè)計(jì)成的彩色圖片用噴墨打印的方式打到轉(zhuǎn)用紙上，通過(guò)加熱反轉(zhuǎn)到金屬板上，制成的標(biāo)牌?！ 。?）、噴砂標(biāo)牌：用電腦刻字的方法，將刻好即時(shí)貼粘在金屬板上，將文字圖形進(jìn)行噴砂形成一種砂面效果，然后再進(jìn)行氧化處理，從而是使金屬板上呈現(xiàn)出砂金效果。
11、強(qiáng)化過(guò)程控制中的“三檢”、“兩查”、“兩見(jiàn)證”、“兩個(gè)控制點(diǎn)”各指什么？
三檢：自檢、互檢、專(zhuān)職檢；
兩個(gè)檢查：巡查、平行檢查；
兩個(gè)見(jiàn)證：見(jiàn)證取樣與見(jiàn)證檢測(cè)；
兩個(gè)控制點(diǎn)：見(jiàn)證點(diǎn)和停止點(diǎn)。
三檢：自檢、互檢、專(zhuān)職檢。
兩個(gè)查：巡查、平行檢查；
兩個(gè)見(jiàn)證：見(jiàn)證取樣與見(jiàn)證檢測(cè)。
所謂 三檢就是：
1、實(shí)行操作者的“自檢”，操作人員在完成施工作業(yè)后對(duì)自己的施工成果進(jìn)行的質(zhì)量檢查。
2、工人之間的“互檢”，下道工序的操作人員對(duì)上道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。如：油漆工對(duì)抹灰工的墻面平整度進(jìn)行檢查。
3、專(zhuān)職檢驗(yàn)人員的“專(zhuān)項(xiàng)檢”，專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量或設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)檢查。
1、“三檢”即：自檢、互檢和交接檢（專(zhuān)檢）。
2、上道工序不合格、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)入下道工序作業(yè)，確保各道工序的質(zhì)量。
3、對(duì)工序施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)示牌管理，標(biāo)明責(zé)任人、作業(yè)內(nèi)容、質(zhì)量要求等，作業(yè)前進(jìn)行核定，作業(yè)過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。
4、建立工序交接制度，使每個(gè)工序處于有效、可追朔性的狀態(tài)。
目視化管理是標(biāo)準(zhǔn)化管理的一部分，也是標(biāo)準(zhǔn)顯性化的核心。
1. 目視化符合人快速接受外部信息的生理特征。人接受信息方式就是視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、味覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué)以及第六感覺(jué)。而人接受信息最快速、最豐富的就是視覺(jué)，目視化能最大限度地讓身臨其境者了解現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)場(chǎng)所的用途或規(guī)則，有效減少猜測(cè)，也就減少了錯(cuò)誤和危險(xiǎn)。所以當(dāng)人進(jìn)入標(biāo)識(shí)僅僅有條的環(huán)境中，就有一種安全感和歸屬感。
2. 目視化讓身處其中的工作人員變得更加有遵守規(guī)則的意識(shí)，因?yàn)橐坏┎皇匾?guī)則，任何人都可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)然最怕被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，而且被發(fā)現(xiàn)了也沒(méi)有借口和理由開(kāi)脫，如果發(fā)生了一些不良后果，責(zé)任也很難逃脫，所以出于對(duì)自己的保護(hù)，也要遵守規(guī)則。
3. 目視化可以讓環(huán)境更有秩序，工作更有明確的目標(biāo)，要求更加明確直觀，而不需要再去翻管理文件上的抽象規(guī)定，特別對(duì)于新員工、外來(lái)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域更快地熟悉環(huán)境，有序開(kāi)展工作，減少培訓(xùn)和講解的時(shí)間成本，而且效果更好。
4. 目視化化后可以改掉很多工作中的壞習(xí)慣，如亂堆亂放、藏污納垢，引發(fā)很多錯(cuò)誤和危險(xiǎn)，員工的素養(yǎng)會(huì)得到提高，責(zé)任感加強(qiáng)，工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量也就會(huì)提高，給參觀現(xiàn)場(chǎng)的客戶留下良好印象，增強(qiáng)員工的自豪感，提升企業(yè)的品牌力。
5. 目視化后，對(duì)于管理者更加安心。管理者最怕的是不確定，擔(dān)心這里出問(wèn)題那里出狀況，在目視化現(xiàn)場(chǎng)，一切井然有序，物品狀態(tài)一覽無(wú)余，缺什么多什么清清楚楚，每天回家睡覺(jué)也安穩(wěn)。
到此，以上就是小編對(duì)于企業(yè)工序標(biāo)識(shí)牌的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于企業(yè)工序標(biāo)識(shí)牌的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。