大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于廣告買的材料做什么的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹廣告買的材料做什么的解答，讓我們一起看看吧。

一般戶外張貼的海報(bào)是什么材質(zhì)？

一般戶外張貼的海報(bào)是不干膠材質(zhì)。

不干膠也叫自粘標(biāo)簽材料，是以紙張、薄膜或特種材料為面料，背面涂有膠粘劑，以涂硅保護(hù)紙為底紙的一種復(fù)合材料。由于涂布技術(shù)有多種，致使不干膠材料形成有不同檔次，發(fā)展方向是由傳統(tǒng)的輥式涂布、刮刀涂布向高壓流延涂布方向發(fā)展，以最大限度保證涂布的均勻感性，避免氣泡和針眼的產(chǎn)生，保證涂布質(zhì)量，而流延布涂布在國內(nèi)技術(shù)還未成熟，國內(nèi)主要采用的是傳統(tǒng)輥式涂布。不干膠貼紙是在廣告行業(yè)中使用非常廣泛的一種多種途廣告材料，它與即時(shí)貼刻字機(jī)組成最佳配合，刻出的產(chǎn)品廣泛適用于燈箱、招牌制作（裱制）、車身廣告制作、永久性指示牌、標(biāo)牌、電腦切割圖案、櫥窗圖案、展板制作等多方面。

自己想做工地的材料生意，不是賣給包工頭的，直接賣給工地施工單位，請問有什么材料？

多了，從挖坑開始說起，防塵網(wǎng)、止水鋼板、止水螺桿、止水帶、爬架網(wǎng)、安全網(wǎng)、油漆、扣件、步步緊、山型卡、警示條、防水、保溫、電線、電箱、消防器材、門窗、地板、涂料、護(hù)欄等

這個(gè)問題很廣泛，看你是想做高速公路，還是說樓盤？工地性質(zhì)不一樣，材料相差很大，然后還要看你的資金實(shí)力，像我現(xiàn)在做的是高速公路，而且我的資金實(shí)力不好，就投一些墊資比較少的標(biāo)，就這也很頭疼，一個(gè)標(biāo)按照40萬考慮，按照半年的回款期，這都是快的，按照20%的利潤，一年你至少得準(zhǔn)備200萬吧，還有別的，現(xiàn)在國家大力提倡招標(biāo)，很多項(xiàng)目都是招標(biāo)靠關(guān)系，這條路已經(jīng)走不通了，你確定你能拿到標(biāo)？

做建材想賺大錢只有兩點(diǎn)，一是你有很好的關(guān)系不愁銷路和回款，如果你沒有關(guān)系就得準(zhǔn)備足夠的錢去墊資，這個(gè)足夠是多少呢，那要看你做的是什么品種，根據(jù)我對這行的了解，做板材至少需要500萬的流動(dòng)資金，鋼筋1000萬起步，瓷磚涂料這類的相對會少一些，但也在百萬以上。

工地材料就那么些，水泥、黃沙、石子、鋼筋、水管、線管、磚頭、玻璃、門、窗、瓷磚、隔溫材料、防水材料。

建議你才開始不要碰水泥、黃沙、鋼筋，這些大項(xiàng)你拿不下來，找些邊邊角角的做，競爭沒有那么激烈。

沒有關(guān)系，邊邊角角你也拿不下來。

你是想針對施工單位做生意，但具體你想賣給施工單位 或總包單位 而非分包單位或施工隊(duì)伍（你所指的包工頭）。下面我說一下總包單位常用的材料:大項(xiàng)，鋼筋 混凝土 木方 鋼管 模板 活動(dòng)板房 保溫材料 外欄托架。部分廣告 展示區(qū)。水電材料。

你覺得一般給化工類工廠做供應(yīng)商，販賣什么利潤大？

感謝邀請！在工廠干很多年，說說感受！

1.廢水廢氣高危品處理，目前環(huán)保要求比較嚴(yán)，部分高危品處理按公斤計(jì)，但要求資質(zhì)也比較高；

2.生產(chǎn)使用設(shè)備，設(shè)備是必需品，但同樣要求資質(zhì)高；

3.生產(chǎn)物料供應(yīng)商，只要工廠生產(chǎn)就需要大量物料，有關(guān)系才行，利潤也比較客觀；

當(dāng)然，有關(guān)系都好做。僅個(gè)人觀點(diǎn)，歡迎交流！

在回答你問題之前，我想請問下你的優(yōu)勢是什么？當(dāng)你在給化工廠供應(yīng)產(chǎn)品或者是服務(wù)時(shí)你如果沒有優(yōu)勢，談所謂的利潤大我覺得有點(diǎn)本末倒置。

一般來說，有五大競爭力會決定行業(yè)的競爭強(qiáng)度以及贏利能力。1 行業(yè)新進(jìn)入者的威脅，2 替代品或者替代服務(wù)的威脅，3買方的議價(jià)能力，4賣方的議價(jià)能力，5同行競爭的威脅。所以面對這五大威脅時(shí)你需要把的護(hù)城河修的越深越好，才能在激烈的市場競爭中勝出。

在五大競爭力有三種通用的方式來得以應(yīng)對：1 總成本領(lǐng)先策略 2 差異化策略 3 集中策略 。 其中總成本領(lǐng)先有些讓理解成打價(jià)格戰(zhàn)，實(shí)際總成本領(lǐng)先要求公司建立大規(guī)模的高效設(shè)備，通過經(jīng)驗(yàn)累積降低成本，嚴(yán)格控制成本和管理費(fèi)用，避開次要客戶，在研發(fā)，服務(wù)，銷售團(tuán)隊(duì)管理和廣告等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)成本的最小化。總成本領(lǐng)先策略的好處主要體現(xiàn)在公司有能力面對強(qiáng)勢的客戶，即使客戶要求降價(jià)，也不會影響公司本身，而那些效率不高的公司，在會收到打擊。 差異化就是我們做出來的產(chǎn)品或者服務(wù)跟別人不一樣，成功應(yīng)對客戶對價(jià)格的敏感度，也提升客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的忠誠度。差異化需要我們總詳細(xì)的市場調(diào)研，獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以及用料品質(zhì)優(yōu)異且遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行。 集中化策略主要針對的是特定的客戶群體，產(chǎn)品類別或者地域性市場的一種方法，針對的特定的細(xì)分領(lǐng)域。

回到前面問題，面對激烈的市場競爭，你只有在競爭中勝出并生存下來，且持續(xù)供貨才能算得上是利潤最大化吧！

到此，以上就是小編對于廣告買的材料做什么的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于廣告買的材料做什么的3點(diǎn)解答對大家有用。