大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)哪個(gè)牌子好的問題,于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)哪個(gè)牌子好的解答,讓我們一起看看吧。
是THE NORTH FACE ,中文名為樂斯菲斯,亦被翻譯為北面。
可以理解為山北面山坡 (USA戶外品牌), The North Face開始設(shè)計(jì),生產(chǎn)并出售自己品牌的戶外裝備,發(fā)展到80年代末,TNF成為全美國唯一一家生產(chǎn)范圍涵蓋外套,滑雪服,背包,帳篷等一系列戶外用品的生產(chǎn)商。
喬丹。喬丹體育股份有限公司成立于2000年,主要從事喬丹品牌運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝及運(yùn)動(dòng)配飾的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是中國領(lǐng)先的體育用品品牌企業(yè),福建省百強(qiáng)企業(yè)和福建省納稅前三十強(qiáng)企業(yè)。
衣服上有一個(gè)人標(biāo)志是衣服品牌范思哲。范思哲創(chuàng)立于一九七八年,最初是意大利的一個(gè)品牌,后來被美國的一家公司所收購。該品牌旗下主要經(jīng)營服飾、香水、眼鏡、皮包、瓷器等一系列產(chǎn)品,產(chǎn)品的類型較為廣泛,涉及到生活中的各個(gè)領(lǐng)域。
除此之外,該品牌標(biāo)志是美杜莎,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格較為鮮明,在制作服飾的時(shí)候,所采用的面料質(zhì)量較好。
一個(gè)服裝牌子的標(biāo)志很像字母F是什么牌子FILA(斐樂)。
FILA(斐樂)是世界前十位的運(yùn)動(dòng)品牌,主要從事網(wǎng)球、滑雪、高爾夫、瑜珈、賽車等高雅運(yùn)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)。明快大膽的設(shè)計(jì)風(fēng)格、卓爾不群的高雅氣質(zhì)和獨(dú)特的產(chǎn)品功效,使FILA(斐樂)在國際頂尖運(yùn)動(dòng)品牌中風(fēng)韻獨(dú)具,譽(yù)滿全球。
服裝品牌是斐樂
百年運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌FILA創(chuàng)建于1911年意大利Biella小鎮(zhèn),是FILA兄弟創(chuàng)立的一家紡織和針織的服裝品牌。上世紀(jì)七十年代,為配合多元化發(fā)展,F(xiàn)ILA轉(zhuǎn)向運(yùn)動(dòng)服飾,先后開發(fā)了網(wǎng)球、高爾夫、健身、滑雪、登山、籃球等系列。FILA產(chǎn)品現(xiàn)行銷于意大利、英國、德國、法國、美國、中國、日本、韓國、巴西、俄羅斯等三十多個(gè)國家。
我們都知道耐克的廣告語是:“Just do it.”其實(shí)這句話出自一名死刑犯之口,檢察官問他,如果給他再來一次的機(jī)會(huì),他會(huì)怎么樣?死刑犯說:“有想做的事,就去做吧!”最終Just do it這句話被耐克所采用。
耐克作為最大的運(yùn)動(dòng)品牌,其也是從一個(gè)毫無名氣的小公司開始的,1984年的耐克,找到了嶄露頭角的聯(lián)盟新人,邁克爾·喬丹,耐克為了簽下喬丹幾乎傾其所有,因?yàn)橛胁恢挂患殷w育大牌公司想要拿下喬丹,最后喬丹被耐克的態(tài)度和待遇所打動(dòng),最終加盟了為自己傾盡所有的耐克。
當(dāng)初耐克還對(duì)喬丹提出了很多要求,比如入選全明星、成為最佳新秀等等,喬丹無一例外的完成,幫助耐克一飛沖天,喬丹鞋也紅遍全球,也就有了今天的AJ。在九十年代,耐克也就確立了自己體育霸主的地位,完全碾壓了曾經(jīng)的金牌匡威、阿迪達(dá)斯,成為了NBA聯(lián)盟的招牌。
耐克的logo設(shè)計(jì)靈感其實(shí)來自于勝利女神的翅膀,耐克設(shè)計(jì)師把翅膀角度化,同時(shí)還進(jìn)行了高度的簡(jiǎn)約概括,耐克的logo希望體現(xiàn)出那種翅膀的自由感和速度、力量感,于是便有了今天被我們稱作“對(duì)勾”的耐克logo。
耐克公司通過他們對(duì)企業(yè)形象的打造立好了牌坊,也通過時(shí)間檢驗(yàn)了他們的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格體系,再加上耐克全國化的商業(yè)合作,構(gòu)建了今天的耐克帝國。
我認(rèn)為不是這樣!
耐克是成功了,但標(biāo)志還真不一定,當(dāng)初換其它的標(biāo)志也會(huì)成功。
成功的是耐克產(chǎn)品,和精準(zhǔn)的營銷以及押對(duì)了當(dāng)時(shí)還是新秀的籃球之神邁克喬丹。當(dāng)時(shí)還是個(gè)小廠家的耐克瀕臨倒閉,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿迪達(dá)斯和匡威占據(jù)了大部分市場(chǎng),上流社會(huì)和明星都喜歡這2個(gè)品牌,也只簽約這2 個(gè)品牌。邁克爾喬丹做為一個(gè)不出名的新秀,雖喜歡阿迪達(dá)斯,但阿迪肯定是看不上他,因?yàn)橛泻芏喔雒那蛐沁x擇。最終耐克看好喬丹并拿出行動(dòng),真誠打動(dòng)了這位日后的籃球之神,憑借喬丹在NBA日益增長(zhǎng)的名氣,以及后面得到了很多總冠軍,耐克從此一發(fā)不可收拾,在運(yùn)動(dòng)品牌中占據(jù)了很大的市場(chǎng)。
這才是關(guān)鍵所在,而不是耐克的標(biāo)志好不好。當(dāng)然我也承認(rèn),耐克標(biāo)志是設(shè)計(jì)的不錯(cuò)。
現(xiàn)實(shí)生活中也是這個(gè)道理,很多人在工作單位牛逼哄哄,自以為很了不起,看誰都不順眼,就差點(diǎn)沒橫著走路??墒撬恢睕]想過如果離開平臺(tái)與體制,他會(huì)怎么樣?
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